3月22日，祿發(fā)總公司舉行了祿發(fā)發(fā)展規(guī)劃（2018-2022）培訓講課和研討，總公司各部室經(jīng)理及各分(子)公司、服務區(qū)的經(jīng)理共計52人參加會議。 此次培訓由企業(yè)發(fā)展部尹立家主講，主要內(nèi)容一是剖析祿發(fā)總公司內(nèi)外部環(huán)境、了解企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢；二是幫助祿發(fā)總公司迎接未來的挑戰(zhàn)和提供祿發(fā)總公司未來明確的目標及方向。 講課的目的是為了更好地推進公司發(fā)展規(guī)劃宣貫落地，了解總公司、分公司和服務區(qū)的戰(zhàn)略定位，掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則，提高管理者的戰(zhàn)略管理能力和決策能力，從而讓公司中高管理層真正地參與到落實戰(zhàn)略規(guī)劃中去。作為主講，尹立家經(jīng)理除對戰(zhàn)略規(guī)劃相關內(nèi)容進行解讀外，還結合祿發(fā)的實際情況做出了舉例分析。先讓大家重新認識戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，再分析戰(zhàn)略思想的模式和應用，根據(jù)企業(yè)的定位和策略制定符合祿發(fā)實際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。 會議要求，大家要認真學習消化這次培訓和研討所講的內(nèi)容，提出對祿發(fā)發(fā)展有利的建議，從而促進祿發(fā)做大做強做優(yōu)、更好更快地發(fā)展，發(fā)展成為交投集團內(nèi)效益最好的、綜合型、現(xiàn)代化的大型路域資產(chǎn)企業(yè)集團。
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